メーカーは調達に関するあらゆる質問に答えることができたとしても、実際の運用に合わない製品を納入する可能性がある。これは、発注書を単なる機械のリストとしてしか見ていない場合に起こる。養鶏場設備のメーカーは、実際にラインを稼働させ、接続し、清掃し、保守し、商業的に受け入れる人々によって評価されるべきである。
有用な候補リストは、1つのスコアだけで作成されるものではありません。5つのチームが、同じ提案がそれぞれの視点からなぜ有効なのかを説明できたときに作成されるものです。
生産部門が終業サインを出す
生産はカタログの処理能力ではなく、最も忙しい時間帯から開始すべきです。バッチの到着パターン、必要な作業、人員配置、稼働時間帯、クレートの流れ、計画された停止、およびよくある中断について共有してください。
製造元に、起動、通常フロー、補充、下流での一時停止、再起動、バッチ終了時の処理手順を説明してもらいましょう。目的は、提案されたモジュールが単一のプロセスとして機能しているかどうかを確認することです。ヒナの搬送が不均一であったり、満杯の箱が出荷できなかったりする場合、高速処理ステーションはシフト生産量の向上にはつながりません。
生産は、想定される生産能力が実際の孵化場の状況と類似しており、かつ回復手順が監督者にとって理解可能な場合にのみ開始されるべきである。
エンジニアリング部門がすべてのインターフェースを承認
エンジニアリングには、全体的なレイアウト以上のものが必要です。機械設備の高さ、設置面積、アクセス、ユーティリティ、必要に応じて排水設備、電気負荷、制御装置、信号機、安全柵、緊急停止時の連携、既存設備との接続など、すべてが可視化されている必要があります。
製造業者はプロジェクトの境界を明確に定めるべきです。顧客の機器がヒヨコ、トレイ、箱、または制御信号を供給ラインに送信する場合、インターフェースには所有者と承認方法が必要です。「接続が容易」は技術仕様ではありません。
将来の拡張についても考慮する必要があります。孵化場は今モジュールを1つ購入しても、後で並行して設備を増設する計画を立てるかもしれません。最初のプロジェクトは、次の段階における適切なアクセス、制御、または流れを妨げてはなりません。
衛生管理部門がバッチ間の時間について承認
小型機器は稼働中は効率的に見えるかもしれませんが、部屋の片付けや清掃が必要になると扱いが難しくなります。衛生管理担当者は、下部アクセス、カバー、ガイド、取り外した部品、水やゴミの処理、保護対象部品、床へのアクセス、再組み立て、およびリリースについて確認する必要があります。
供給業者は、納入された機器へのアクセス方法を実演します。孵化場は、承認済みの衛生管理プログラムとの互換性を確認します。どちらの側も、短時間の洗浄作業が最終生産から承認された再稼働までの完全な停止時間に相当すると考えるべきではありません。
設置前に衛生担当者が手順を説明できない場合、レイアウトは完了していません。
メンテナンス部門は、単なるスペアパーツだけでなく、復旧作業全体を承認する。
スペアパーツリストは重要ですが、メンテナンスには診断アクセスも必要です。障害が発生した際にオペレーターは何を確認するのでしょうか？どの復旧作業が生産部門の担当で、どれがメンテナンス部門の担当で、どれがサプライヤーのサポートを必要とするのでしょうか？関係のないエリアを停止することなく、影響を受けるゾーンを特定できるのでしょうか？
警報システムの設計思想、定期点検項目、該当する場合は潤滑または交換スケジュール、電気および機械に関する文書、推奨される初期スペアパーツ、およびサポートのエスカレーション手順について確認してください。工場出荷時の受入検査では、連続運転のみを監視するのではなく、制御された故障と再起動を実施してください。
保守部門は、チームが最初の一般的な故障を想定し、その解決に役立つ証拠を把握できた時点で、契約を締結すべきである。
調達部門が責任を承認
調達プロセスでは、5つの視点を1つの商業文書にまとめます。提案書には、モデル、数量、オプション、ラインコンポーネント、ソフトウェアまたは制御、工場試験、梱包、取引条件、現場準備、設置、試運転、トレーニング、文書、スペアパーツ、保証条件、および除外事項を明記する必要があります。
この段階で、養鶏場設備メーカーは、各販売品目を所有者、納品物、試験、または明示的な除外事項と関連付けることができるはずです。
| 署名者 | 守らなければならない決定 | 命令前に証拠提出が求められる |
|---|---|---|
| 生産 | 安定した勤務日と回復可能な業務フロー | バッチベースのシーケンスと容量に関する仮定 |
| エンジニアリング | 完全で構築可能なインターフェース | レイアウト、設備、信号、境界線を明示 |
| 衛生 | 適時の洗浄とリリース | アクセス状況の確認と合意された清掃デモンストレーション |
| メンテナンス | 診断可能な停止と実用的なサービス | アラーム、文書、予備部品、およびエスカレーション計画 |
| 調達 | 同等の範囲と責任ある成果 | 項目別提案、テスト、責任範囲、除外事項 |
価格比較は、これらの責任範囲が一致した場合にのみ意味を持ちます。より安い見積もりは、設置、統合、テスト、または起動作業を顧客に押し付けているだけで、そのことを明確に述べていない可能性があります。
メーカーはすべての機械を製造する必要はない
処理、ワクチン接種、移送、搬送、積み重ねといった工程が同時に行われる必要がある場合、複数のモジュールを製造できるメーカーはインターフェースのリスクを低減できます。既存のラインが安定しており、インターフェースが既に理解されている場合は、専門業者による小規模な交換の方が適しているかもしれません。
購入者は、製品カタログの長さではなく、プロジェクトそのものを評価すべきです。メーカーが設計・製造するモジュール、調達する部品、それらを統合する担当者、そしてテストとサポートの責任を負う担当者について確認しましょう。
Jili Intelligentが適合する場所
Jili Intelligent社は、深センに研究開発拠点、恵州に製造拠点を持ち、養鶏場の自動化機器および技術ソリューションを開発していると述べています。同社が公表している製品群には、孵化後1日のひなの嘴処理、注射およびスプレーワクチン接種、選別および移送、搬送および積み重ね、クレート洗浄、そして孵化場全体の自動化ソリューションが含まれます。
この範囲は、複数の日齢雛処理インターフェースについて、ラインレベルでの議論が必要なプロジェクトに適しています。顧客は、1つのステーションを交換する場合、より限定的な範囲を要求することもできます。ただし、企業は、プロジェクトで合意された5つの承認事項と具体的な証拠に基づいて評価される必要があります。
よくある質問
製造業者を選ぶべきか、それとも商社を選ぶべきか？
実績、技術力、製品範囲、テスト、統合、ドキュメント、サポートといった要素を検証した上で選択してください。ラベルだけではプロジェクトへの適合性は証明されません。
工場見学で最も重要な質問は何ですか？
チームに、提案した構成の設計、組み立てからテスト、出荷、設置、サポートに至るまでの流れを追跡するように依頼してください。その回答には、人、文書、機器の関連性が明確に示されている必要があります。
最初のメーカーへの問い合わせには何を記載すべきでしょうか？
工程図、バッチデータ、必要な作業、レイアウト、既存の機械、梱包箱またはトレイ、ユーティリティ、清掃上の制約、配送先、スケジュール、将来計画、および想定されるサービス範囲を送信してください。
5つのチームが同じプロジェクトを承認できるようにする
養鶏場設備メーカーは、生産、エンジニアリング、衛生管理、保守、調達の各部門が同一の提案書の中でそれぞれの責任を認識できるようになった時点で、受注を受ける準備が整ったと言える。
プロセスフロー図、ピークデータ、レイアウト、既存設備、ユーティリティ情報、洗浄要件、および必要なプロジェクト範囲を、お問い合わせページからJili Intelligentまでお送りください。承認前に5つのチームそれぞれが確認できる、ラインレベルの提案書をご依頼ください。
